1）財務失控。營銷費用持續上漲，但銷售額并沒有增加。有的銷售人員或地區經理將產品銷售收入挪作他用，形成體外資金。還有一些企業貸款大量呆滯，逐步形成死賬、壞賬。

2）信息失真。有些銷售人員不向總部及時傳遞市場和客戶信息，甚至慌報軍情，夸大對手的競爭實力和促銷力度，推卸責任，以掩蓋自己的無能。乘機要求公司提高獎勵的比例，或要求加強廣告或降價促銷力度。

3）人員失信。有些銷售人員挾力自重，把持客戶和服務商，建立私人關系，形成獨立王國。有的則利用對手，一方面不斷向總部施加壓力，要求降價和促銷，另一方面又向服務商要回扣，損公肥私。更有一些人為了一己之私與對手達成協議，出賣公司，中飽私囊。

4）關系失控。有些企業規模大了之后，不注意與服務商和其他相關部門建立長期的合作關系，也沒有建立一套市場危機處理系統。結果出現某些地區的服務商集體反叛、消費者信用危機、公關危機等情況，這些情況都危及整個銷售體系和公司形象。

管理失控的結果使企業難以有效地運作，甚至也難以很快地對現有的組織加以改造，最終使公司付出巨大的代價。

所以，這個管理失控的企業就需要一個臺州400電話了。應用臺州400電話是企業參與市場競爭、提高實力的有效手段。不斷改善企業外部與內部的經營環境，激發出市場的更大活力，同時要不斷增強企業的內生動力，以實現加快發展步伐。消費者認知了臺州400電話就等于記住了企業、廠家，記住了商品品牌，使之傳播途徑更遠、范圍更闊。實行市場經濟，企業如何發展與壯大完全靠自主經營、自我完善，在同等環境與條件下，企業完全靠自身優勢去參與競爭。